Sobre Nosotros

The SAVI Group ha operado desde una única convicción rectora desde 2002.

Que el capital estructurado en torno a la prosperidad compartida supera al capital estructurado en torno a la extracción, no solo en términos éticos, sino también financieros.

Esta convicción no fue adoptada en respuesta a la presión ESG, al mandato regulatorio ni a la demanda de los inversores institucionales. Precedió a los tres en más de una década. Es la razón por la que The SAVI Capital Model fue desarrollado desde el principio. Por eso sus principios están codificados en documentos de gobernanza jurídica en lugar de expresarse como aspiraciones en una declaración de valores corporativos. La distancia entre una declaración de valores y un documento de gobernanza es la distancia entre la intención y la obligación. The SAVI Group opera en el lado de la obligación de esa distancia.

The SAVI Group es una firma de gestión de activos de capital privado que ha desplegado capital institucional en operaciones de capital privado, inmobiliario comercial, sanidad y capital social desde su fundación en 2002.

Fundada por Santiago Vitagliano en 2002, The SAVI Group es una firma de gestión de activos de capital privado que opera en las Américas. Su enfoque de inversión está íntegramente regido por The SAVI Capital Model, un marco propietario que codifica la distribución equitativa de beneficios, la compensación ejecutiva transparente, la administración responsable con principios y el impacto social institucional en cada estructura de capital que despliega.

La firma identifica oportunidades extrabursátiles y estructura capital a través de asociaciones estratégicas con operadores institucionales consolidados, relaciones construidas a lo largo de 22 años de práctica multisectorial en Europa y las Américas. The SAVI Group sirve a una red global de Inversores Calificados, que incluye fondos patrimoniales institucionales, vehículos de riqueza soberana, fondos de pensiones, family offices e inversores estratégicos en co-inversión. No gestiona capital minorista y no ofrece vehículos de inversión al público general.

"La distancia entre una declaración de valores y un documento de gobernanza es la distancia entre la intención y la obligación."

The SAVI Group | Doctrina Fundacional, 2002

2002

Año de fundación. Precede al consenso ESG por más de una década.

22a

Práctica multisectorial en Europa y las Américas.

4

Clases de activos: capital privado, inmobiliario, sanidad, capital social.

4

Principios. Cada contrato de fondo. Sin excepciones.

Asociaciones estratégicas con operadores institucionales, desarrolladores y socios de sector consolidados, construidas a lo largo de más de dos décadas de práctica.

The SAVI Group no gestiona capital minorista.

The SAVI Group no gestiona capital minorista. No opera vehículos de inversión para el público general. Su base de inversores está compuesta exclusivamente por instituciones y particulares que cumplen los requisitos de Inversor Calificado o Inversor Acreditado según la legislación de valores aplicable.

The SAVI Capital Model requiere que los inversores comprendan la estructura del waterfall de distribución, los marcos de gobernanza de cartera y el horizonte temporal de la inversión. Ese nivel de comprensión requiere sofisticación institucional. El proceso de acceso comienza con la verificación de elegibilidad. Los materiales institucionales, los términos del fondo y la información confidencial se comparten exclusivamente con inversores elegibles que han iniciado el proceso formal de diligencia debida.

La Firma Sirve a

Dotaciones institucionales

Fondos de riqueza soberana

Fondos de pensiones

Family offices

Oficinas de inversión de familias reales

Co-inversores estratégicos

Dotaciones Institucionales

Fondos patrimoniales universitarios, fundacionales e institucionales cuyos mandatos de gobernanza exigen despliegue a largo horizonte e integración ESG verificable.

Fondos de Riqueza Soberana

Vehículos de riqueza soberana, autoridades nacionales de inversión y asignadores de capital a nivel ministerial cuyos mandatos incluyen capital institucional a largo horizonte y estructuras con disciplina de gobernanza.

Fondos de Pensiones

Fondos de pensiones públicos y privados cuyas obligaciones fiduciarias exigen alineamiento de gobernanza verificable, durabilidad del retorno a largo horizonte e integración ESG documentada a nivel estructural.

Family Offices

Family offices unifamiliares y multifamiliares que gestionan capital generacional, cuyos principales buscan acceso extrabursátil, participación basada en la relación y estructuras con disciplina de gobernanza para el despliegue a largo horizonte.

Oficinas de Inversión de Familias Reales

Oficinas de inversión de familias reales y vehículos de capital dinástico de alto patrimonio cuyas normas de gobernanza y orientación a largo horizonte se alinean con los requisitos estructurales de The SAVI Capital Model.

Co-Inversores Estratégicos

Co-inversores institucionales y socios estratégicos de capital en transacciones específicas, evaluados en cuanto a compatibilidad de gobernanza y alineamiento filosófico antes de que se discutan los términos financieros.

A Quién No Sirve la Firma

The SAVI Group no acepta capital de inversores minoristas. No opera vehículos de inversión de carácter general. No se relaciona con inversores cuyo criterio de evaluación principal sea la maximización del retorno a corto plazo sin considerar la calidad de la gobernanza y la arquitectura del capital humano. Si la estructura de The SAVI Capital Model no es la adecuada para el capital o el mandato de un posible inversor, la firma lo comunicará al inicio de la conversación, no al final.

Santiago Vitagliano

Fundador, Presidente del Directorio, CEO
y Director de Integridad

fundó The SAVI Group sobre la premisa de que el valor institucional más duradero se crea cuando el capital y el capital humano se gobiernan como variables igualmente importantes en la ecuación de inversión, razón por la cual The SAVI Capital Model codifica esa premisa en los contratos de fondo en lugar de dejarla a la discrecionalidad de cualquier líder individual.

La experiencia del Sr. Vitagliano abarca capital privado, salud, infraestructura, bienes raíces, aviación y capital social. Antes de fundar The SAVI Group, su trayectoria incluyó el desarrollo inmobiliario senior y operaciones de hospitalidad en los Estados Unidos, Europa y América Latina, en asociación con desarrolladores experimentados en esos mercados. Dentro del portafolio de la firma, ocupa posiciones de consejo en varias compañías privadas, contribuyendo en materia de gobernanza, arquitectura de crecimiento y disciplina institucional.

Posee un MBA de la Haas School of Business de la Universidad de California, Berkeley, y un Magíster en Ingeniería Industrial de la Universidad Católica Argentina.

El título de Director de Integridad, que ocupa junto a sus funciones de Presidente del Directorio y Director Ejecutivo, no es ceremonial. Refleja la posición rectora de la disciplina ética dentro del modelo operativo de la firma: que la integridad no es un departamento ni una función, sino la arquitectura de cada decisión que toma la institución.

También es autor publicado de obras sobre práctica personal, curadas por separado en thejourneybeginswithin.com.

Santiago Vitagliano

Santiago Vitagliano | Fundador, Presidente del Directorio, CEO y Director de Integridad

MSc Ingeniería Industrial, Universidad Católica Argentina

MBA, Haas School of Business, Universidad de California, Berkeley

Director de División de Hospitalidad, SABRE Corporation, Londres

Desarrollo inmobiliario con operadores y desarrolladores institucionales consolidados

Más de dos décadas de práctica intersectorial en las Américas, con trabajo institucional anterior en Europa

La convicción está codificada en el modelo. El modelo está codificado en cada contrato de fondo.